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人力资源规划方案 人力资源规划方案（初） 一、 ： 招聘计划：根据企业的组织架构图将相关岗位需求人员进行招聘筛选，安排面试，组织岗前培训等。 招聘流程： 1、 人力资源部筛选简历库，将简历备案至简历库中。 2、 将不同岗位的简历发给相关部门经理，并将简历备注相关回执信息，以便人力资源部考察 3、 人力资源部收到回执后的简历后，进行查看，把合适的简历整理好，发送给应聘者应聘登记表，以便了解更详细的信息。 4、 收到应聘登记表 （已完成）回执后，发给相关部门主管，看是否可以通知面试，并填写面试记录表） （未完成）。 5、 人力资源备案应聘者的信息。 二、 职业规划：建立各岗位的职位说明书，内含：职位描述概要、工作内容、任职资格、工作场所、考核指标等要点。对员工的工作定岗、定级，再根据本岗位的要求进行指标能力考核。 三、 绩效 考核制度计划：通过员工考核制度指标展开薪酬绩效考核。并且可以通过员工的日常积分来调动工作积极性，并纳入年终的奖励中。 绩
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