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推进信息化临床路径工作方案 推进信息化临床路径工作方案 临床路径管理是科室医疗工作精细化管理的集中体现，信息化临床路径是临床路径工作制度的深化和创新，是公立医院改革和等级医院评审的基本要求，根据.及省市文件精神，结合临床路径工作进展，特制定本方案。 一、目标 （一）创新临床路径工作机制，推进信息化临床路径管理。 （二）扩大临床路径管理覆盖面，包括：实施病种数、入组病例数、完成路径病例数等。力争实施临床路径管理病例数达到本院出院病例数的 30%，入组后完成率大于 70%。 （三）完善临床路径保障及激励机制，鼓励科室及医务人员积极探索临床路径工作模式。 二、重点任务及工作安排 （一）健全组织，明确职责。在医院临床路径管理委员会基础上建立以下工作组织。 1.建立信息化临床路径工作推进领导小组。 组 长：李如亮 负责信息化临床路径工作部署、推进 成 员：杨 建 负责临床路径医疗工作安排、协调和督导 李金辉 负责组织专家审核和修订临床路径标准 苏永惠 负责临床路径护理工作安排
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