1、计划职能计划职能03-4-17 1计划职能计划定义 计划就是探索未来，制定行动计划。亨利 法约尔 计划是从各个抉择方案中选取未来最适宜的行动方针。哈罗德 孔茨 计划就是根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内要达到的目标，以及实现目标的途径。杨文士03-4-17 2计划的 8大要素 时期（未来 /一定时期） 目标（目的） 主体（编制者 /执行者） 内容（预测） 途径（方法 /手段 /方式 /措施） 资源（人 /财 /物 /无形资产） 研究对象（经营的项目） 信息03-4-17 3计划内容： 5W1H What -做什么：任务与要求 Why -为何做：目标和
2、目的 When -何时做：进度安排 Where -何地做：实施地点或场所 Who -谁去做：参与部门及人员 How -如何做：行动方案及措施03-4-17 4计划的特点 首位性 渗透性 前瞻性 从尾开始 全员参与03-4-17 5计划的类型 按时间划分短期计划 /中期计划 /长期计划 /长远规划 按内容划分生产 /营销 /财务 /设备 /工具 /能源 /材料 /运输 /新产品开发 /技术改造 /劳动 /工资 /协作配套 /基本建设 按形式划分使命宗旨工作日程表预算工作计划程序规则制度政策战 略目 标规划03-4-17 6计划职能的地位组织目标与实现目标的途径对组织结构与员工的要求领导与指导工作
3、的目标控制组织活动的标准03-4-17 7计划的编制一、编制计划的依据 国家下达的指令 /指导性计划 根据市场调查所形成的分析报告 市场预测报告 企业长期规划中的年度目标 企业与外部组织订立的合同 上期计划实际 /预计完成情况 人 /财 /物力等资源的保证程度 经济技术定额 （预算 /劳动 /材料定额） 技术文件 /技术标准03-4-17 8编制计划的程序1.收集资料 /信息2.确定计划目标，层层分解为目标值3.下达明年的计划任务（大目标）4.各部门编制计划（计划建议书）5.各部门编制辅助计划6.综合计划部门汇总全部部门计划7.试算平衡8.最高决策层审定后下达计划03-4-17 9计划的步骤估量机会 确定目标确定前提条件拟订可选方案评价备选方案选定方案拟订辅助计划编制预算03-4-17 10
