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城市公交企业会议制度 城市公交企业会议制度 会议的召开本着务实、高效、精简的原则,实行董事会会议、管理人员例会、路线负责人例会、全体职工大会、分管人员周会和职工代表会议制度。 对于以上会议的具体安排,由公司主要领导审定,办公室具体负责组织,做到不开无准备之会,不发无准备之言,不决无准备之策。 会议期间,与会人员应按时到会,无特殊情况不得请假,遵守会场纪律,一律关闭手机、传呼机,不得交头接耳,大声喧哗,非与会人员一律不得进入会场,外来电话一律不得传递。 一、董事会会议 会议根据董事长的提议具体安排,特殊情况随时召开。 会议由董事长主持,全体董事会成员参加,主要讨论有关公司决策性的问题,审定上报重大问题的报告,审定公司发展规划,审定工作计划,审定年度计划及财务预决算,讨论决定人事、大宗财务支出等重要事项。 二、分管人员周会 会议由经理主持,每周召开一次,一般情况下为每周的周一为固定的开会日,特殊情况随时召开。 全体管理人员参加。对各自所分管的工作进行回顾,总 结汇报一周来的工作情况,制定下一周的工
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