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精选优质文档-倾情为你奉上 采购部奖罚制度一. 目的为规范采购日常行为，激励和提高采购人员的工作积极性和责任心，保证按时、按量和按质地采购所需物品，特制定如下奖罚制度。二. 适应范围本制度适用采购部全体人员。三. 奖励细则1. 采购人员及内勤及时完成上级安排的各项任务且当月无差错体现的，奖励100元/人。2. 在同等或更低价格中找到更好质量的供应商，根据产品使用量与金额酌情奖励200-300元。3. 采购能找到价格更优惠的替代产品，按产品用量与总采购金额情况酌情奖励200-300元/次。4. 同等质量或更低价格中找到产能更大，交期更准时的供应商每按情况奖200元。5. 在原供应商的基础上主动将价格谈到比历史采购价更低，根据情况及采购量奖200元/次，若连续谈价下调，可多次奖励。6. 市场价格确定涨价时，采购人员可保持原价或将价格谈到涨价范围之下的根据情况奖200元/次。7. 上级指定人员对订单进行谈价的，按采购金额及差价情况奖200元/次。8. 货到付款谈到月结或更长按此供应商每年采购金额的0.5-
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