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精选优质文档-倾情为你奉上CGZD-010 采购价格管理制度采购价格管理制度1目的为确保材料高品质低价格，从而达成降低成本的宗旨，规范采购价格审核管理，特制定本制度。2 适用范围各项原物料采购时，价格的审核、确认，除另有规定外，悉依本制度处理。3 价格审核规定3.1报价依据（1）开发部提供新材料的规格书，作为采购部成本分析的基础，也作为供应商报价的依据。（2）非通用物料的规格书，一般由供应商先提供样品，供开发部确认可用后，方予报价。3.2价格审核（1）供应商接到规格书后，于规定期限内提出报价单。（2）采购部一般应挑选三家以上供应商询价，以作比价、议价依据。（3）采购人员以单价审核单一式三份呈部门主管（经理）审核。（4）采购部主管审核，认为需要再进一步议价时，退回采购人员重新议价，或由主管亲自与供应商议价。（5）采购部主管审核的价格，呈分管副总审核，并呈总经理确认批准。（6）副总、总经理均可视需要再行议价或要求采购部进一步议价。（7）单价审核单经核准后，一联转财务，一联由采购部存档，一联转供应
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