温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-9856509.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(银行新核心选型建设最佳实践分析(共13页).docx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上银行新核心选型建设最佳实践分析目 录近年来,互联网公司涉足金融业务愈发深入,互联网金融势不可挡,银行正面临越来越大的挑战。移动互联网、互联网金融业务应用强调快速与敏捷,具有易变性,不确定性,复杂性和模糊性等特点。传统IT建设模式已无法适应互联网金融业务发展需求与竞争压力,进行转型势在必行。社区为此邀请了金融行业专家探讨,在此整理出银行新核心建设若干难点及经验分享,供同行参考。1. 银行新核心项目建设模式分析银行新核心项目采用的建设模式方面, 业界目前主要有咨询+产品+实施和产品+实施两种模式等,应该采用何种模式?分享一:目前银行新核心采用的建设模式方面,业界目前主要有咨询+产品+实施和产品+实施两种模式,其适合的情况如下: 咨询+产品+实施: 银行自身的 IT 规划能力及建设能力不太强,需要借助外部咨询公司能力重新规划 银行系统通过核心系统的建设,对原有 IT 架构做出重大优化和调整; 产品+实施 银行自身有
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。