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精选优质文档-倾情为你奉上驻场策划工作计划一、房地产项目的市场调研和咨询策划工作1、项目基本情况调研、定位分析 策划人员首先要对项目的自身情况有一个清晰的认识和了解，根据了解把项目定位好、目标群体找好、项目整体规划好、项目收益情况评估好四个方面，增强对项目可控性，为整体的编写做充分的准备。包括几方面工作内容：（一）房地产项目市场调查研究 A、土地市场调查B、区域地产市场分析评价C、地域环境分析 D、金融政策环境分析（二）房地产项目定位 A、目标市场确定B、项目规划建议（三）房地产项目投资策划 A、项目效益评估B、项目风险评估C、编制项目计划书2、月报、周报、阶段性报告撰写 策划人员主要通过几个周期性的报表，实时掌握销售脉络，为销售去化做保障护航的工作，同时根据计划相应调整下步工作内容。以下是策划主要掌控的报表：（一）月报 A、销售月报 B、推广月报 C、营销月报 D、房源月报 E、工程进度月报 F、财务月报（二）周报 A、销售周报 B、推广周报 C、营销周报 D、房源周报 （三）阶段性报告
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