可行性分析报告编写规范.doc

1、可行性分析报告编写规范文件编号：NW503101 生效日期：2000.3.20 受控编号：密级：秘密 版次：Ver2.1 修改状态：总页数 14 正文 4 附录 10编制：孟莉 审核：袁淮 批准：孟莉沈阳东大阿尔派软件股份有限公司（版权所有，翻版必究）可行性分析报告编写规范 Ver2.1 P-2/4沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 2可行性分析报告编写规范 Ver2.1 P-3/4沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 3文件修改控制修改记录编号 修改状态 修改页码及条款 修改人 审核人 批准人 修改日期可行性分析报告编写规范 Ver2.1 P-4/4沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 4目录1. 目的2.

2、 适用范围3. 术语及缩略语4. 编写规范4.1 排版规范4.2 模板使用5. 引用文件5.1 NW602101文件编写导则6. 附录可行性分析报告编写规范 Ver2.1 P-5/4沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 51. 目的可行性分析报告的编写目的是说明实现该软件项目或软件产品在技术、经济和社会条件方面的可行性；评述为了达到开发目标而可能选择的各种方案；说明并论证所选定的方案。2. 适用范围适用于本公司软件产品或软件项目的可行性分析编写。3. 术语及缩略语本程序采用 NQ402100质量手册中的术语和缩略语及其定义。4. 编写规范4.1 排版规范1）整个规范由 2 节构成，模板单独一节。2）

3、正文样式采用“规范正文”。3）标题编号采用每节独立编号。4.2 模板使用1） 拷贝规范。2） 删除第一节（可行性报告封面前的所有页）。3） 在修改完内容后，更新目录域和相关的页数域。5. 引用文件NW602101 文件编写导则6. 附录以下部分为可行性分析报告的模板。密 级：机密文档编号： 第 版分册名称： 第 册/共 册项目名称（项目编号）可行性分析报告（部门名称）沈阳东大阿尔派软件股份有限公司总页数 正文 附录 生效日期： 年 月 日编制： 审核： 批准：可行性分析报告 2/10沈阳东大阿尔派软件股份有限公司目录1. 引言 .11.1 目的 .11.2 产品定义 .11.3 背景 .11.

4、4 人员 .11.4.1 公司内部人员 .11.4.2 客户单位 .11.5 参考资料 .11.6 术语 .22. 产品方案 .22.1 销售重点 .22.2 理想方案 .32.3 具备条件 .32.4 评价尺度 .43. 对现有系统的分析 .44. 所建议的系统 .45. 可选择的其他系统方案 .26. 市场分析 .26.1 竞争对手分析 .26.2 市场规模 .26.3 市场前景 .27. 技术评价 .88. 投资及效益分析 .99. 社会因素方面的可行性 .110. 结论 .1可行性分析报告 3/10沈阳东大阿尔派软件股份有限公司1. 引言1.1 目的可行性研究报告的目的是说明实现该软件

5、项目在技术、经济、社会条件方面的可行性；评述为了合理地达到开发目标而可能选择的各种方案；说明并论证所选定的方案。1.2 产品定义简要说明产品的意义、功能、类别（生产性商品或消费性商品）、用户群等。1.3 背景说明软件产品或项目的来源等背景。如：1）开发动机的形态：根据用户需要开发还是根据公司技术的用途开发。2）需要的形态：是表面需要或潜在需要。表面需要从市场上看，开发竞争非常激烈，产品市场容易导致价格竞争，解决方案：最好和用途开发结合起来。3）开发的策略：战术性开发，持续时间为 1 年-2 年。或战略性开发。4）主题建立的方式： 依消费者主动要求开发的主题。 营业部门提出的主题。 研究开发的结

6、果。1.4 人员1.4.1公司内部人员列出项目软件经理 PSM 以及与项目开发工作直接有关的人员。姓名 部门 职务 电话1.4.2客户单位列出和项目有关的客户单位及人员，如市场研究调查走访的客户等。单位名称：姓名 部门 职务 电话 传呼1.5 参考资料列出编写本报告时参考的文件、资料、技术标准以及他们的作者、标题、编号、发布日期和出版单位。可行性分析报告 4/10沈阳东大阿尔派软件股份有限公司编号 资料名称 简介 作者 日期 出版单位列出编写本报告时需查阅的 Intenet 上杂志、专业著作、技术标准以及他们的网址。网点 简介1.6 术语列出本报告中专门的术语的定义和英语缩写词的原词组。2.

7、产品方案对于产品开发，最大的重点：新产品的销售重点是什么？产品方案是开发的新产品的理想方案，即其具体内容，范围涉及性能、品质、界面、速度、硬件要求、功能等各方面，另外，产品方案也是开发完成后的新技术、新产品的外观和内涵。如能正确把握销售重点，就能创造出最大限度发挥其销售重点的新产品理想方案。理想方案可能在技术上、成本上无法实现，但却绝对能吸引消费者购买。理想方案的要求和目标可分为固定目标和要求、可变目标和要求。首先、把目标和要求根据和销售重点的关系进行分类：1) 和销售重点有直接关联的目标和要求。2) 有助于销售重点的目标和要求。3) 提高销售重点的目标和要求。其次、把目标和关系按照和销售重点

8、的紧密程度进行分类：1) 固定目标和要求：符合上面 1)。2) 可变目标和要求：符合上面 2)、3)。从理想方案到可实施方案的关键在于根据情况在可变目标和要求上进行妥协。但固定目标和要求不可妥协。决定产品方案时，在决定上花费过多时间，或造成似是而非的新产品的最大原因为：缺乏固定目标和要求和可变目标和要求的概念。2.1 销售重点销售重点是能否创造价值，是推出市场时能否有销路的关键。销售重点的定义：可行性分析报告 5/10沈阳东大阿尔派软件股份有限公司1）市场上有竞争产品时，进行对比： 性能、功能方面的优点：首先产品必须非常优异。注意优点是属于产品的“主要部分”还是“附属部分”？如对于软件来说，安

9、装程序的优点属于“附属部分”。 价格上的优点，如：价格差距？用户对价格差距的满意程度？(高价商品差距大即容易满足，低价商品需大量或长期购买才能满足）。 服务上的优点：维护上（可靠性、消耗品）感觉上（设计、色彩）其他2）开发产品或项目带来的效益，如： 人力与设备费用的减少 处理速度的提高 控制精度或生产能力的提高 管理信息服务的改进 人员利用率的改进 决策准确度、启发性2.2 理想方案从各个角度说明所建议开发软件的理想方案，如1）功能；2）性能；3）输入：说明系统的输入，包括数据的来源、类型、数量、数据的组织；4）输出：说明系统的输出，如报告、文件或数据，对每项输出要说明其特征，如用途、接口及分发对象；5）本系统与其他系统的关系方面要求；6）完成期限要求。2.3 具备条件说明在这项开发中给出的条件、假定和所受到的限制。如：