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足球鞋公司工程进度管理目录第一章 工程进度管理3一、 项目进度控制的工作成果3二、 项目进度控制方法4三、 进度管理过程14四、 制定进度计划的方法16第二章 项目简介18一、 项目名称及项目单位18二、 项目建设地点18三、 建设规模18四、 项目建设进度18五、 建设投资估算18六、 项目主要技术经济指标19第三章 公司简介21一、 基本信息21二、 公司简介21三、 公司主要财务数据22第四章 宏观环境分析24第五章 行业背景分析25第一章 工程进度管理一、 项目进度控制的工作成果（一）工作绩效信息针对WBS组件，特别是工作包和控制账户，计算出进度偏差（SV）与进度绩效指数（SPD），并记录在案，传达给项目干系人。（二）进度预测进度预测是根据已有的信息和知识，对项目未来的情况和事件进行的估算或预计。随着项目执行，应该基于工作绩效信息，更新和重新发布预测。这些信息包括项目的过去绩效和期望的未来绩效，以及可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数
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