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CMC.泓域咨询/绩效管理食用油项目绩效管理目录第一章 薪酬管理2一、 奖金制度的制定2二、 设计单项薪酬管理制度的基本程序6三、 收集岗位评价有关信息的工作程序6四、 岗位评价结果误差的调整8五、 员工福利管理10第二章 公司简介13一、 基本信息13二、 公司简介13三、 公司主要财务数据14第三章 宏观环境分析16第四章 项目基本情况18一、 项目名称及投资人18二、 结论分析18第五章 行业背景分析21第一章 薪酬管理一、 奖金制度的制定（一）奖金制度的制定程序1、按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额。2、根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则。3、确定奖金发放对象及范围。4、确定个人奖金计算办法。（二）奖金设计方法奖金设计方法在薪酬设计中占有重要地位，奖金最能体现员工价值和起到激励员工的作用。以下为一些常见的奖金项目设计要点。1、佣金的设计。从严格意义上讲，佣金并不是奖金，是指由于员工完成某项任务而获得的一定比例的金
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