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第十五章 创新原理导语 进入21世纪以来，组织外部环境动态性特征越来越显著。不 管是技术变化速度还是社会沟通与交往复杂程度，都对管理活动 提出了新的挑战。特别是移动网络、大数据、物联网、社交网络 和云计算等信息技术的发展，使得组织环境、组织成员和技术都 发生了颠覆性变化。 在这种动态的复杂环境中，管理活动只停留于维持阶段是不够 的，它必须主动适应环境变化的要求，不断对组织活动进行调整 和创新。管理的创新职能就是对这一活动的概括和总结，旨在发 现其内在规律，帮助组织实现自觉的和有效的创新行为。第一节 组织管理的创新职能一 、管理创新的内涵 创新从广义上来讲是指产生新的思想和行为的活动。 德鲁克认为，任何改变现 存物质财富、创造潜力的 方式都可以称为创新；创 新是新思想的运行，是付 诸行动的一切新的想法。 熊彼特在经济发展理论中提 出，管理创新就是建立一种新的 生产组合过程，即把一种从未有 过的关于生产要素和生产条件的 “新组合”引入生产体系。 包括五种基本形式：引入一种新 产品或者某产品的一种新的特性 ；引入一种新的生产方式；开辟 新市场；获得原材料或半成品的 一种新的供应来源；建立任何
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