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第三篇 计划 n 第五章 计划 n 第六章 目标管理 n 第七章 战略管理 第五章 计划 n 第一节 计划的特点与作用 n 第二节 计划的类型 n 第三节 计划的原理（原则） n 第四节 计划的程序与方法 第一节 计划的特点与作用 一、计划的含义 二、计划的性质和内容一、计划的含义 n（一）计划的概念 n（二）计划与决策的关系（一）计划的概念 n 从名词意义上说，计划是指用文字和指标 等形式所表述的，组织以及组织内不同部 门和不同成员，在未来一定时期内，关于 行动方向、内容和方式安排的管理文件。 n 从动词意义上说，计划是指为了实现决策 所确定的目标，预先进行的行动安排。（二）计划与决策的关系 决策与计划是两个既相互区别、又 相互联系的概念。 二、计划的性质和内容 （一）计划的性质 （二）计划的作用 （三）计划的内容（一）计划的性质 1、计划工作是为实现组织目标服务 2、计划工作是管理活动的基础 3、计划工作具有普遍性和秩序性 4、计划工作要追求效率 （二）计划的作用 1、为组织活动的分工提供依据 2、为组织活动的资源筹措提供依据 3、为组织活动的检查与控制提供依据 （三）计划的内容（
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