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年终工作总结年终总结总结人： XX有限公司 xx年x月xx日合理谋划 确保年度目标实现 - xx年工作计划各位领导、各位同事：大家好！紧张忙碌的xx年即将结束，借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部xx年的工作思路，请给与帮助指导.xx年的工作让我们认识到工作的不足已经过去， xx年工程部面临的任务更加艰巨：xx工程工期紧张，一期装修、二期基础主体工程同时开工，管理控制难度加大；xx大厦工程开工面积大，质量管理和进度管理任务都很重。面临的问题要求我们“早谋划、严要求；坚决执行、及时总结” 极力推进工程管理的工作进展。一、 主要工作思路在xx年的工作中工程部将“以分公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保工程质量、安全管理目标的实现”。二、 主要经营管理指标（一） 经营指标确保工程建
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