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公司技术开发管理考核方法名称生产类考核/技术开发管理考核/考核方法编码版本页次1/4修改状态1技术开发部考核分值表考核对象:技术开发部 考核时间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标(1)参与新产品开发方案制定的情况5(2)参与新产品开发调研的情况5(3)新产品工艺设计工作质量10(4)产品工艺改良工作质量10(5)参与产品成本定额制定的情况5(6)新产品试制控制与跟踪工作质量5定量指标(1)新产品增加值率30(2)工艺改进消耗降低率30合计100参考评分方法 (1)定性指标
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