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工作总结工作总结编制人： XX有限公司 xx年x月xx日自xx月营销中心组建以来,营销中心在重重困难、万般阴隔、并且没有任何证照的情况下完成销售金额约xx万，其中VIP卡销售xx0张，总销售收入约xx万，建设银行外展场xx平方米，销售收入约xx0万。现有编制25人，完成了从项目调研定位、客户分析定位、营销策划与执行、营销团队的组建与培训、xx内外渠道拓展等多项工作，主要工作具体内容如下:一、 项目调研与定位项目初期我们邀请世联地产为(名称)商城确定了整体的定位与规划和营销指导。但是由于我公司的资金未能及到位问题，此项目工作世联只完成了部分地区的前期调研和各个场馆的初步定位，营销执行的部分策划。营销中心策划部在后期工作中，从8月20日到9月5日仅用了15天的时间完成了整个商城的各个场馆的细化定位、商城整体的营销定位、软硬件定位、配套服务定位等多个支持营销推
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