班组月度讲评考核办法为认真贯彻落实xx路局（2005）497号、xzx劳（2015）50号和xx劳（2016）99号文件精神,为加强班组安全基础管理，增强职工的岗位责任和质量标准意识，建立长效的安全管理考核机制，用制度彻底解决职工“双纪”和职工“出勤不出工、出工不出力”的问题，奖勤罚懒，充分调动职工工作的积极性,夯实安全基础，确保我段安全生产长治久安，结合车间讲评办法要求，特制定班组讲评办法如下：一、成立班组安全讲评考核小组组 长：工长（安全员）组 员：班委会成员及部分职工具体负责对班组在安全管理、生产任务、劳动纪律、基础管理、综合治理及精神文明建设等方面进行讲评考核。二、讲评考核的范围、程序（一）、讲评考核的范围：班组在岗职工（不包括工班长）、所有支付生活费的人员和未定职人员（如：受处分、下岗、实习生等）。（二）、讲评的程序1、每月班组以车间安全讲评考核结果为依据。2、每月13日前，由工长（安全员）组织召开班组安全讲评考核会，参加人员不少于当天出勤职工人数的三分之一，逐人进行安全讲评考核。3、班组对个人的讲评格次严格控制为：总分在90分
