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班组事故报告和处置制度为了切实搞好安全生产，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针， 加强对事故隐患排查、治理、报告，预防重大安全事故的发生，促进安 全生产有序的进行，特制定本制度 。 1、 安全隐患排查、治理、报告制度的组织管理： 成立以班长为负责人的隐患管理小组，隐患管理小组职责 : 1、 负责灾害预防与处理计划的贯彻学习实施，明确事故隐患 的分布，发生事故的可能性及其程度，负责事故隐患的现场管理。 2、 进行安全教育，组织模拟事故发生时应采取的紧急处置措施。 3、 随时掌握事故隐患的动态变化。 4、 负责对检查出隐患的整改、落实。 5 负责检查各项措施实施的执行情况。 2、 整改的组织实施 : 1、 根据现场生产实际状况，事故隐患分下列几种： (1)、冒顶、片帮。(2)、瓦斯、煤尘爆炸。 (3)、井下火灾、水灾。 (4)、 火工品及爆破作业发生的危害。 (5)、矿尘、有毒、有害气体。 (6)、 其它危害：机电、运输、绞车提升等。 2、 班组长每班接班后要对施工地区进行安全隐患排查确认，并认 真填写安全隐患排查确认，对排查出的隐患要责任
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