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工程项目管理一、单项题1.工程项目目标管理中，若有两目标因素间存在矛盾和争执，则这种关系称为相克关系。2.在目标系统中，系统目标优先于子目标。3.对于同时进行的项目（或子项目）很多，必须采用矩阵式的组织形式。4.对于独立的项目和单个中小型的工程项目，通常采用直线式的组织形式。5.对于很少出现的规模小且任务不很重要的企业，一般建立寄生式的组织形式。6.项目经理是项目组织的核心。7.机械台班量属于资源消耗指标。7.机械台班量属于资源消耗指标。8.质量控制的关键因素是承包商。9.合同风险是属于实施控制风险。10.销售渠道不畅是属于运营管理风险。11.施工项目管理的管理者是施工单位。12.工程项目建设监理的主体是监理单位。13.两个相邻的工作队进人流水作业的最小时间间隔称为流水步距。14.某个专业队在一个施工段上的施工作业时间称为流水节拍。15.完成单位工程而组织起来的全部专业流水的总和称为工程项目流水。16.建设项目从正式工程开工到全部投产使用为止的持续时间称为施工周期。17.从施工准备开始到主要项目开工止的全部
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