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第一部分：二级建造师施工管理口诀1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。口诀：绝食死2.项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行。（1）考虑项目进展的总体部署；（2）考虑项目的组成；（3）有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；（4）有利于项目目标的控制；（5）结合项目管理的组织结构等。口诀：两考虑两结合三个有利于3.施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。基本内容：（1）工程概况；（2）施工部署及施工方案合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（3）施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排；（4）施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。使整个现场能有组织地进行文明施工；（5）主要技术经济指标。【口诀】干部爱画图表4.施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织
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