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某沙锅餐饮管理有限公司组织结构设计报告.PPT

1、某沙锅餐饮管理有限公司组织结构设计报告x沙锅连锁组织结构设计草案四(初创期)总经理财务部中心厨房经营办采购部开发副总经理 营运副总经理房产部技术中心综合办工程部店管部监察办董事长主任规划员企划员信息员证照管理员经理评估员寻址员经理装修设计员预算员工程监理员经理采购员核算员经理厨师厨工杂工经理调度员督导员质检员库管员配送员安全员主任技术员经理会计出纳资产管理单店核算会计主任干事人事员主任干事岗位设计最终讨论方案岗位可兼职x沙锅单店组织结构设计草案(初创期)店经理领班收银员 厨工服务员 杂工最终讨论方案部门主要职责经营办主要职责描述1. 负责制定公司的发展战略,并组织实施。2. 组织制定公司年度经

2、营计划、月度经营计划。3. 跟踪经营计划的执行,并根据各部门经营计划的执行情况进行部门考核。4. 负责公司的信息系统建立与维护管理工作。5. 负责相关经营数据的统计分析工作,为领导决策提供支持。6. 组织制定、颁布公司的业务管理制度和业务流程,并负责收集执行过程中的信息,适时进行修改和完善。7. 负责公司的市场开发工作,品牌建设、营销策划、对外宣传工作的管理。8. 负责选择与评估加盟商,并协调与加盟商的各种工作。9. 负责公司企业文化的建设。 10. 负责协调公司各部门的活动。 负责公司的工商注册、证照变更登记及年检的办理。 公司领导交办的其他工作。部门岗位设置公司层岗位:主任部门层岗位:规划

3、员企划员信息员证照管理员部门关键考核指标经营办岗位职责描述(一)岗位主要职责经营办主任企划员规划员证照办理员信息员1. 负责拟订、修订公司发展战略2. 负责组织制定年度经营计划草案3. 负责制定业务计划、部门年度及月度工作计划4. 负责根据经营计划的执行情况进行部门考核5. 负责组织制定、颁布公司的业务管理制度、业务流程及各种标准6. 负责公司市场开发,品牌建设、营销策划、对外宣传工作的管理7. 负责公司企业文化建设,提炼与宣传企业理念,促进员工的凝聚力 8. 负责公司信息系统建设和维护管理工作9. 负责选择与评估加盟商,并协调解决与加盟商之间的各种问题10. 负责经营办的内部组织管理工作KP

4、I考核指标基本任职资格和经验1. 大学专科及以上学历2. 管理、财务、市场营销等相关专业 3. 3年以上相关业务岗位工作经验, 2年以上管理岗位经验经营办岗位职责描述(二)岗位主要职责经营办主任企划员规划员证照办理员信息员1. 负责协助 领导 制定、修 订 公司发展战略规划 ;2. 负责 组织制定公司年度、月度经营计划;3. 制定部门年度、月度工作计划;4. 对公司的内部运营进行流程设计并组织实施;5. 组织制定颁布公司的业务管理制度、业务流程及各项标准;6. 负责调查公司经营项目的内外环境,递交分析报告;7. 负责协调领导选择和评估加盟商,并协助解决与加盟商之间的各种问题。KPI考核指标基本

5、任职资格和经验经营办岗位职责描述(三)岗位主要职责经营办主任企划员规划员证照办理员信息员1. 制定公司年度整体企划方案,并组织实施;2. 负责协助公司 店管部 制定年度营销策划方案、促销活动方案 ;3. 负责公司宣传手册、促销宣传品的设计、制作 ;4. 负责公司 CIS手册的制定和完善5. 负责公司商标、商号、商誉、版权和专利等知识产权的 日常工作及 管理 ;6. 负责企业文化建设,提炼与宣传企业理念。KPI考核指标基本任职资格和经验经营办岗位职责描述(四)岗位主要职责经营办主任企划员规划员证照办理员信息员1. 负责公司 各项信息系统的建立与维护管理工作;2. 协调和监督各部门业务运行流程的执

6、行和经营计划的有效落实 ;3. 负责公司经营信息的统计和报表分析;4. 负责公司经营工作例会的召集和组织 ;5. 进行公司经营业务的行业信息调查 。KPI考核指标基本任职资格和经验经营办岗位职责描述(五)岗位主要职责经营办主任企划员规划员证照办理员信息员1. 负责办理公司各种证照 ;2. 负责公司证照的年检工作 ;3. 建立证照档案并妥善保管 。KPI考核指标基本任职资格和经验部门主要职责房产部主要职责描述1. 收集市场信息,以及单店运营的动态反馈信息,建立房源信息数据库,并对各种信息进行分类整理。2. 根据数据积累和公司的发展方向制定开发营建规划,确定商圈选址标准。3. 根据公司的发展战略制定年度单店开发计划和月度单店开发计划,并根据计划开展选址工作。4. 进行单店投资的可行性分析和效益评估,为单店投资提供决策依据。5. 负责与房主进行谈判,并签订租房合同。6. 协助解决单店装修过程中的各种问题。7. 负责协调解决租房过程中与房主产生的各种问题。8. 公司领导交办的其他工作。部门岗位设置公司层岗位:经理部门层岗位:评估员寻址员部门关键考核指标

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