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管理工具目录 信息化管理工具 薪酬管理工具 生产管理工具 战略管理工具 管理工具概述 绩效管理工具3 管理，从根本上讲，意味着用智慧代替鲁 莽，用知识代替习惯与传统，用合作代替 强制。 彼得 德鲁克 管理意义 管理就是通过他人达成目标的工作！4 管理理念 与方法的创新 全新的知识 结构及技能 适于新时代的领导 方法与艺术 营销管理职业 道德的修养 掌握现代化的管理 知识和工具，好比 军队的武器一样重 要。 基于残缺的知识结 构和落后管理技能 ，是不可能适应新 的时代要求。 对企业管理者的要求5 技术阶段 制度阶段 文化阶段 引进设备 引进技术人才 科技兴企 现代企业制度的建立 规范化建设 人力资源建设 ERP、CRM等信息 技术引入 公司改制上市等 核心价值观 企业生存的价值 企业与员工关系 管理的人文本质 个体意识的掘起 员工行为科学 对科技人才的尊重 对管理人才的尊重 管理工具是 实现企业管 理思想和策 略的方法与 手段。先进 的管理工具 取代不了管 理思想落后 管理思想。 文化咨询难起 实质作用 可以从外 部引入 可以从外 部引入 企业管理的三个阶段 对员工个体意识的尊重为什么需
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