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CMC.泓域咨询/员工培训方法的选择与应用木门公司员工培训方法的选择与应用目录第一章 员工培训的组织与实施2一、 实现培训资源的充分利用2二、 培训前对培训师的基本要求3第二章 行业背景分析5第三章 宏观环境分析8第四章 项目简介10一、 项目名称及项目单位10二、 项目建设地点10三、 建设规模10四、 项目建设进度10五、 建设投资估算10六、 项目主要技术经济指标11第五章 公司简介13一、 公司基本信息13二、 公司简介13第一章 员工培训的组织与实施一、 实现培训资源的充分利用人们身边有很多潜在的培训资源，看起来它们与课程设计并没有什么关系，所以往往被忽视。这是程序化的设计方法所带来的负面效果。人、财、物、时间、空间以及信息等几个主要的资源领域应当被充分利用并协调起来，系统地发挥它们自身以及它们之间的相互作用。1、让受训者变成培训者。教师与学员作为培训活动中的两大主体，在培训中扮演的是两个完全不同的角色。但在实际培训活动中，不应将其区分得如此清楚，应充
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