Slide 1 应对 不确定需求：报 童模型Slide 2 报童模型介绍 本质：必须在随机事件( 需求实现）之前作出决策（订购 多少产品), 最后在随机事件发生之后，才能了解是订购过 多还是订购过少。 报童模型研究的是仅有一次生产或者获取时机的情形。这 个时机比销售时机早很多，这样才能保证在销售季节开始 之前收到所有的订货。 思考：哪些产品的订购问题属于报童模型研究的范畴？试 举例说明Slide 3 Hammer 3/2 的经济成本和各事件的时间线 经济成本: 每套售价 p = $180 从TEC 采购的价 格 c = $110 每 套 季末折扣价v = $90 ” 太多与太少的问题”: - 订购数量太多, 季末会有剩余的库存 - 订购数量太少, 会错失销售机会 销售需求预测为3200 套. 考虑预测的准确度问题。 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 产生需求预测 向TEC 下订单t 月末接收到从TEC 订购的货物 春季销售期 过季产品 折扣出售Slide 4 报童模型: 进行需求预测Slide 5 预测精确性的经验分布 历史A/F 比率的经验分布函数. 0
