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中 国 北京 管理到位：打造完美执行力 主讲人：周永亮博士 北京国富经济研究院执行院长 北京国富创新管理咨询公司董事长2 我一位朋友在新加坡的遭遇 国人在加拿大的感受 企业内部： 一家制造企业一件沙眼产品的“旅游” 导引：是人员执行不到位还是管理不到位？3 结论 国富团队5年多在360多家企业的实践调查表明： 97以上的执行不到位都源于管理不到位！ 很多管理者认为：设立了管理制度就是实行管理了 很多管理者认为：严格执行制度就是管理到位了 实际上，管理出预期的效果才是真正的管理到位 很多企业追求管理时尚的结果就是管理更加无效 用尽各种管理方法，反而令管理更糟 为什么首都这样的大城市连“小广告”都难于治绝？ 为什么中国的管理制度五花八门但仍然苦苦寻求管理出路？ 原因就是一个管理不到位4 管理为什么不能到位5 错误的理解管理是管理最大的障碍 误解1：人性化与以人为本就是不能严格管理 教授的遭遇 误解2：严格执行就是不能发挥创造性 人们对于罗文的误解对于泰勒的误会 误解3：管理本身就是目的。 某些政府部门的管理政策，做事本身就 是执行。 原因1：管理误解6 错误的管理思维直接导致管理恶果 思维
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