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使利润倍增的成本管理 使利润倍增的成本管理课程主体内容 一、利润倍增的概念 二、利润倍增与成本管理关系 三、成本管理方法与途径课程引言 目前国内企业面临产品价格不断下滑、原材料不断涨价，管理成本不断 增加，企业利润不断减少的问题。国内企业的出路何在？企业利润不断流失除 了市场竞争原因外，更多与企业经营理念与管理习惯有关系！ 我国企业在经营中过多关注过程，过多追求规模，企业重视销售量，重视销 量的市场份额，重视显性成本，但中国企业普遍缺乏对企业利润提升的关注与 思考。企业资产利用率普遍不高，赢利水平不到国外企业的20% ，国内企业普 遍采购成本偏高，财务融资成本偏大，库存资金沉淀极大，应收帐款严重，以 及价格损失过大等等，粗放的管理，使企业流失了大量的利润，最后的结果是“ 辛辛苦苦又一年，到头来没有赚到几个钱” ！ 其实，只要掌握合适的方法，国内许多企业在现有经营规模基础上, 均有巨 大的利润提升空间！相关内容思考 企业的利润是什么，表现为什么形式？ 影响利润的因素有哪些？利润与成本的关系是什么 ？ 企业的成本包括哪些，如何去管理控制？相关内容思考相关内容思考利润倍增概念 利润是企业赖以
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