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家装公司九大职能部门组织 架构人力行政（一） 刘奇目录 一、行政 1.1 行政管理 1.2 员工管理 1.3 员工激励 1.4 文件管理 1.5 制度 1.6 咨询管理 二、人力 2.1 人员招募 2.2 人力资源 2.3 人事考核 2.4 培训 部门概述 部门概述 人事行政部主要负责员工的招聘、培训、考核 、薪酬、社保、劳动合同以及公司组织架构的调整 梳理；创造良好的办公环境与后勤保障工作；建立 健全内部员工的沟通渠道，做好行政人力与总经理 的良好对接，执行公司的领导要求，并得以实施。部门工作职责 1建立健全公司人力行政管理制度及办事流程，做好本土化的人力行 政建设，确保人力行政工作制度规范的顺畅； 2做好公司员工的招聘、培训培养、绩效考核、薪酬核算、劳动合同 的签订与管理、组织架构的调整与梳理、公司文件资料及人事档案的 整理和存档；代表公司解决劳动争议； 3创造良好的办公环境； 4组织企业活动与会议并做好文件整理存档； 5协调各个部门工作，做好公司内部员工正式沟通，创造良好的沟通 氛围； 6做好企业文化的宣传、企业文化理念的传播； 7保障后勤保障工作（办公用品、固定资产、车辆使用等
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