温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-9960619.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（常用评价方法综述ppt课件.pptx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
评价模型综述背景 n现代综合评价方法的产生： 20世纪60年代：模糊综合评判方法 20世纪7080年代：层次分析法、数据包络法 20世纪8090年代：人工神经网络综合评价法 灰色综合评价法 确定评价对象 确定指标体系 确定指标权重 确定评价等级 建立数学模型 评价结果分析 n整体思路层次分析法 n思想和原理 nAHP的基本方法与步骤 n多层次分析法的基本步骤 n应用案例详解思想和原理 层次分析法（The Analytical Hierarchy Process - AHP）是美国 匹兹堡大学教授运筹学专家萨迪（A.L.Saaty）于20世纪70年代提出 的一种在处理复杂决策问题中，进行方案比较排序的方法。思想和原理 基本思想是把一个复杂的问题分解为各个组成因素，并将这 些因素按支配关系分组，从而形成一个有序的递阶层次结构。 通过两两比较的方式确定层次中诸因素的相对重要性，然后 综合人的判断以确定决策方案相对重要性的总排序。
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
