重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部 组建及项目实施方案 二00四年六月 1目录 n 工作职责. . 4 n 管理计划. 5-6 n 组织架构. 7 n 部门及岗职职能分解表. 8-45 n 管理制度 n 业务流程及附表说明. 46-91 n 2004年工作计划和目标. 92-93 n 项目实施计划. 94-99 n 进度表 n 成本控制计算表 n 资金计划表 n经营思路3 2房地产事业部经营思路 重庆华洋产业集团房地产事业部 通过对重庆世纪文化大厦高水平、高质量、高效益的项目实施，将重庆世纪文化大厦建设成为沙区标志性建筑 ，并在此建设过程中，做好资本运营，完成集团资本的优良锐化。 通过该项目开发，使企业品牌在地产行业得以拓展及深入，实现集团公司真正多元化发展的战略目标。 组建房地产开发公司，吸纳一批善经营、懂管理、有专长并不断追求卓越的人才，建立一个富有理想、 激情、 创新意识以及有着良好合作精神的房地产专业团队。 随时掌握市场脉搏，提出项目投资分析预测，为集团对地产项目的投资提供决策依据。使集团对项目的投入与产 出实现较高利润化。 完善管理体制，增强房地产事业部对市场的灵活性、适
