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第 第一节房地产开发项目管理概述 一、房地产开发项目及特点 二、房地产开发项目管理的概念 三、房地产开发项目管理的任务 四、房地产项目管理的程序 五、房地产项目管理规划 第六章房地产开发项目管理 1 1一、房地产开发项目及特点 一、房地产开发项目及特点 项目，简单地说，就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某 种目的而相互联系的一次性工作任务。 其主要特征有： 1、 明确的目标 2、 独特的性质 3、 资源成本的约束性 4、 项目实施的一次性 5、 项目的不确定性 6、 特定的委托人 7、 结果的不可逆转性 2 2 房地产开发项目就是指已经确定投资，按照规划设计条件进行施工， 并实行统一核算、统一管理的具体房地产开发建设工程。 房地产开发项目有大有小，例如，包括宾馆、酒店、住宅区的一个 组团可以被看做一个开发项目；一个住宅小区也可以被看做一个开发项 目，而其中的一栋或几栋楼也可以算一个小的开发项目。 房地产开发项目又可以称之为建设工程项目，具体是指在一个总体 设计或总预算范围内，由一个或几个互有内在联系的单项工程所组成， 建成后在经济上可以独立经营核算，在行政上又可以统一管理的单位工
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