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世界三大感光材料企业战略转型的经验教训和启示(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上世界三大感光材料企业战略转型的经验教训和启示一,背景上世纪90年代,柯达、富士、乐凯胶卷三巨头的标志遍布全国,黄色、绿色和红色(外包装颜色)成为它们的象征。乐凯也是该行业唯一可与世界品牌同台竞争的企业,这家有着半个多世纪历史的企业,一度曾是知名度很高的国货,也被称为民族品牌的骄傲。时过境迁,随着数码相机的风靡,胶卷、胶片相机乃至冲印行业,都无可挽回地走向落寞,乐凯如此,柯达、富士也在转型中挣扎、摸索。“柯达发明的数码相机,成了柯达的掘墓者。” 柯达董事长兼CEO彭安东此言,道出了柯达在数码浪潮中的无奈与懊悔。 早在1976年,柯达就研制出了世界上第一台数码相机,但柯达满足于传统胶卷产品的市场份额和垄断地位,甚至为了延长胶卷的市场寿命,不惜雪藏其数码相机技术。直到2003年,它才真正下决心向数码方向转型。与此同时,柯达仍对其老本行依依不舍,费尽周折擒获中国最后一个胶卷自主品牌乐凯。2003年10月,乐凯与柯达达成一项为期20年的合作协议,柯达将以总额约为1亿美元的现金和其他资产换取乐凯胶片20%股份。数码市场发展速度之迅猛,完全超

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