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京东的物流战略规划分析(共5页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上京东的物流战略规划分析 物流战略规划的概念及重要性:物流战略规划是通过提高流程价值和顾客服务而实现竞争优势的统一、综合和集成的计划过程,通过对物流服务的未来需求进行预测和对整个供应链的资源进行管理,从而提高顾客的满意度。在必要的时间配送必要量、必要商品的多频度少量运输,使这种高水准的物流服务逐渐普及,并成为物流经营的一种标准。随着经济全球化和区域经济一体化,物流在企业的发展过程中的地位逐渐从幕后走到了幕前,从为主业做配套支撑的成本中心演变成可以作为产业来发展的利润中心,为此,物流战略规划对企业发展的重要性显得至关重要。 京东简介:自2004年初正式涉足电子商务领域以来,京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营,缩减中间环节,为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务。目前京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,拥有4000万注册用户,近6000家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌百万种优质商品,日订单处理量超过40万单,网站日均PV超过5000

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