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精选优质文档-倾情为你奉上物管成品仓仓库管理合理化建议如下:1. 区位标识:待成品货架完成后,成品仓放置成品的位置有三个地方:成品货架、北仓内和静置室内。对于这三个位置,要做好区域划分,贴上明显区位标识,仓库内建议使用悬挂式区域标识或是喷漆式地标。(原先使用的粘贴式地标比较容易损坏)2. 成品摆放:成品放入静止室仓位和成品货架上时,要检查仓位上是否有异物,要摆放平稳居中,不可出现悬空和太过偏向一边的情况;所有成品需要按规格摆放,按仓储管理规定堆叠,不可以出现产品悬空的情况,建议成品只堆叠两层,方便出货撕履历卡和盘点核对等工作。3. 不良品摆放:目前我公司的不良品均放置在简易仓库内,按类别不同分开放置,并做好了悬挂标识,边角料和粉尘均在太空包两侧标明净毛重,方便盘点,建议不良品能够定期处理。4. 先进先出:仓库成品账册内,要标明库存成品账龄,便于随时了解各成品库存状况,建议业务安排出货时,可以不挑级别,可以按先进先出原则出货。5. 成品入库:仓库人员在入静止室前,要贴好厚度标签,确认成品数量无误;当班人员要定时巡检静置室的温湿度,填好相关表格,如有异常及时
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