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单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版副标题样式 * * 1 沃尔玛的战略分析 o 组员：安征李芳超李融吕雪玲季 燕妮宋蕊周依叮成本领先战略也称低成本战略。当成本领先的企业的价格相当于或低于其竞争厂商时、 它的低成本地位就会转化为高收益。尽管一个成本领先的企业是依赖其成本上的领先地 位来取得竞争优势的，而它要成为经济效益高于平均水平的超群者，则必须与其竞争厂 商相比，在产品别具一格的基础上取得的价值相等或价值近似的有利地位。成本领先战 略的成功取决于企业日复一日地实际实施该战略的技能。 成本领先战略沃尔玛的成本领先战略 o 美国沃尔玛（wal-mart）连锁店公司是美国最大的也是世界上最大 的连锁零售商。1962年沃尔玛的创始人山姆沃尔顿在美国阿肯色州 的罗杰成立了第一家沃尔玛门店，1990年沃尔玛成为全美第一大零 售企业，2019年沃尔玛全球营业收入高达2198112亿美元，荣登世 界500强的冠军宝座。沃尔玛每十年上一个新台阶，最终在其第一家 沃尔玛门店成立40年后，坐上了令世界无数企业仰慕的头把交椅。沃 尔玛能够取得今日的成就，其中一个重要原因就是成功地实施了成本 领先战略。
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