CMC.泓域咨询/员工绩效考评指标与设计军用光缆项目员工绩效考评指标与设计目录第一章 绩效考评系统2一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义2二、 绩效考评主体的特点4第二章 行业背景分析6第三章 项目基本情况9一、 项目名称及投资人9二、 结论分析9第四章 宏观环境分析12第五章 公司简介13一、 基本信息13二、 公司简介13三、 公司主要财务数据14第一章 绩效考评系统一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义绩效考评阶段是绩效管理的重心，它不仅关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果，也将涉及员工当前和长远的利益。为此，除了需要对绩效考评过程中上述可能出现的各种考评误差给予高度重视，以确保绩效考评准确性的同时，还应当重视考评的公正公平性，带有偏见、缺乏公正公平性的考评可能滋生员工中不良的思想情绪，不但损害组织和各级主管人员的管理活动，还会对以后的绩效管理活动产生严重的干扰和破坏。为了保证考评的公正公平性，企业人力资源部门应当确立两个保障子系统。1、企业员工绩效评审子系统。这一
