军用光缆项目工程组织管理（参考）.docx

军用光缆项目工程组织管理xx有限公司目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目各阶段主要工作内容3二、 工程项目管理模式的选择5三、 工程项目的分类7四、 工程项目的特征8五、 国际上常用的工程项目管理知识体系11第二章 公司概况17一、 公司基本信息17二、 公司主要财务数据17第三章 行业背景分析19第四章 项目简介22一、 项目名称及项目单位22二、 项目建设地点22三、 建设规模22四、 项目建设进度22五、 建设投资估算22六、 项目主要技术经济指标23第五章 宏观环境分析25第一章 工程组织管理一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。该阶段的主要任务是