军用光缆项目财务管理的基本价值观念（参考）.docx

CMC.泓域咨询/财务管理的基本价值观念军用光缆项目财务管理的基本价值观念目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略类型6一、 企业紧缩战略6二、 国际化经营战略7第三章 经理机构17一、 经理机构的地位17第四章 目标市场战略23一、 市场定位23二、 目标市场24第五章 市场营销组合策略28一、 定价策略28二、 产品策略38第六章 生产作业计划44一、 期量标准44二、 生产作业计划概述48第七章 企业生产物流管理51一、 企业生产物流管理概述51二、 企业生产物流的类型55第八章 并购重组58一、 并购重组方式及效应58二、 并购重组动因66第九章 人力资源规划68一、 人力资源需求与供给预测68二、 人力资源规划的含义与内容74第十章 国际货物运输77一、 国际海洋货物运输77二、 国际航空货物运输83第一章 行业背景分析目前，我国国防信息化正处于全面发展阶段，“十九大”明确提出：“提高基