医疗器械公司企业运营管理培训方案（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理培训方案医疗器械公司企业运营管理培训方案目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 公司所有者与经营者9一、 公司经营者9二、 所有者与经营者的关系18第四章 企业战略概述21一、 企业战略的控制21二、 企业外部环境分析27第五章 目标市场战略37一、 目标市场37二、 市场细分39第六章 品牌管理42一、 品牌战略42二、 品牌资产45第七章 渠道运营管理47一、 不同类型商品分销渠道的构建47二、 渠道冲突管理54第八章 企业采购管理与供应物流管理61一、 企业供应物流管理里61二、 企业采购管理63第九章 筹资决策75一、 资本结构理论75二、 杠杆理论78第十章 薪酬管理80一、 基本薪酬设计80二、 激励薪酬与福利的设计88第十一章 电子商务的运作系统97一、 电子商务的一般框架97二、 企业实施