医疗器械公司企业运营管理战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析医疗器械公司企业运营管理战略分析目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 行业背景分析6第三章 经理机构9一、 经理机构的地位9第四章 董事会15一、 董事会制度15二、 国有独资公司的董事会22第五章 目标市场战略27一、 市场定位27二、 市场细分28第六章 品牌管理30一、 品牌战略30二、 品牌33第七章 现代生产管理与控制的方法35一、 MRP，MRPII和ERP35二、 丰田生产方式和看板管理系统44第八章 企业仓储与库存管理58一、 企业库存管理与控制58二、 企业仓储管理的主要业务61第九章 绩效考核70一、 绩效考核的含义与功能70二、 绩效考核的内容和标准72第十章 薪酬管理75一、 薪酬的概念、构成与功能75二、 激励薪酬与福利的设计78第十一章 国际直接投资与国际化经营业务87一、 跨国公司