医疗器械公司企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲医疗器械公司企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 企业战略概述8一、 企业外部环境分析8二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵17第四章 企业经营决策22一、 企业经营决策的方法22二、 企业经营决策的流程29第五章 目标市场战略32一、 市场细分32二、 市场定位33第六章 品牌管理35一、 品牌战略35二、 品牌38第七章 生产作业计划40一、 期量标准40二、 生产作业计划概述44第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法47一、 技术创新决策的评估方法47二、 技术创新战略51第九章 绩效考核61一、 绩效考核的含义与功能61二、 绩效考核的内容和标准63第十章 人力资源规划66一、 人力资源规划的含义与内容66二、 人力资源规划的制定程序68第十一章 网络营销71一、 网络营销