医疗器械公司现代生产管理与控制的方法（范文）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法医疗器械公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略概述6一、 企业战略的控制6二、 企业外部环境分析12第三章 经理机构22一、 经理机构的地位22第四章 市场营销概述28一、 市场营销管理的任务28二、 市场营销30第五章 目标市场战略32一、 市场定位32二、 目标市场33第六章 生产作业控制37一、 库存控制37二、 生产调度40第七章 企业物流管理概述46一、 企业物流的内容、分类和作业目标46二、 物流、企业物流的概念58第八章 人力资源规划60一、 人力资源规划的含义与内容60二、 人力资源规划的制定程序62第九章 绩效考核65一、 绩效的含义与特点65二、 绩效考核的步骤与方法66第十章 电子支付75一、 电子支付的分类75二、 电子支付的概念和特点81第一章 行业背景分析医疗器械行业是我国高新技术产业，为推动行业健