医疗器械项目企业运营管理计划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理计划医疗器械项目企业运营管理计划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司简介6一、 基本信息6二、 公司简介6三、 公司主要财务数据7第三章 监督机构9一、 监事会制度9二、 股份有限公司的监督机构11第四章 企业战略类型14一、 企业稳定战略14二、 企业紧缩战略15第五章 目标市场战略18一、 市场定位18二、 目标市场19第六章 品牌管理23一、 品牌战略23二、 品牌26第七章 生产计划28一、 生产计划的编制28二、 产品出产进度的安排29第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法32一、 技术创新决策的评估方法32二、 技术创新战略36第九章 财务管理的基本价值观念46一、 风险价值观念46二、 货币的时间价值观念48第十章 并购重组50一、 并购重组动因50二、 并购重组方式及效应50第十一章 电子商务