单晶硅公司工程管理实施计划目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队的发展过程3二、 项目团队能力培育6第二章 工程项目的概念、特征及其分类17一、 工程项目的分类17第三章 工程项目货物招标投标19一、 货物招标的特别规定19第四章 工程项目咨询服务合同管理26一、 勘察合同的主要内容26二、 设计合同的主要内容34第五章 工程项目招标阶段的投资控制37一、 工程量清单编制37第六章 工程项目施工阶段的投资控制55一、 合同价款支付55二、 投资偏差分析59第七章 工程项目实施阶段的质量管理65一、 施工质量验收管理的工作内容65第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述73一、 工程项目职业健康安全管理相关规定73第一章 项目团队建设一、 项目团队的发展过程项目团队的形成发展需要经历一个过程，有一定生命周期，这个周期对有的项目来说可能时间很长，有的项目则可能很短。但总体来说，都要经过形成、磨合、规范、表现与休整几个阶段。(一）形成阶段团队
