单晶硅项目员工福利管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/员工福利管理分析单晶硅项目员工福利管理分析xxx有限责任公司目录第一章 岗位评价数据的处理3一、 岗位评价结果误差的调整3二、 收集岗位评价有关信息的工作程序5第二章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 结论分析7第三章 宏观环境分析10第四章 行业背景分析12第五章 公司简介13一、 公司基本信息13二、 公司简介13第一章 岗位评价数据的处理一、 岗位评价结果误差的调整按预先规定的标准，对岗位进行系统评价时，所获得的各种资料、数据以及汇总的最后结果，与客观存在的事实之间总是存在着一定差距，即存在评价误差。误差存在于整个评价的全过程，需要认真加以解决。为了保证岗位评价结果的可靠性和有效性，在评价基本完成之后，应进行必要的信度和效果的分析与检查。（一）评价信度的概念和检查信度是指评价结果的前后一致性程度，即评价得分可信赖程度的大小。例如，评价人员在一段时间内对同一岗位进行