单晶硅项目工程管理计划方案（范文）.docx

单晶硅项目工程管理计划方案目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3第二章 组积计划19一、 制定组织计划要注意的问题19二、 组织与组织计划的含义21第三章 工程项目货物招标投标24一、 货物招标的特别规定24二、 货物招标应遵循的原则30第四章 工程项目招标投标管理概述31一、 招标投标管理的基本原则31第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排33一、 工作定义33第六章 工程项目进度计划制定38一、 进度计划编制的成果38二、 进度计划优化41第七章 工程项目环境管理47一、 工程项目环境影响评价47第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述49一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义49第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管理层次。(一）组织结构组织的构成