可穿戴智能设备公司人力资源战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析可穿戴智能设备公司人力资源战略分析目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析的程序3二、 工作岗位分析6第二章 劳动定额的修订10一、 劳动定额修订的步骤10二、 劳动定额修订的内容12第三章 招聘评估指标的统计分析13一、 招聘成本及其相关概念13二、 成本效益评估14第四章 招募方式的选择16一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题16第五章 企业培训制度的建立与推行分析18一、 企业培训制度的执行与完善18二、 企业各项培训制度的起草18第六章 培训方法的选择与应用30一、 企业员工培训与开发的各种方法30二、 几种常用培训方法的应用50第七章 绩效考评指标与设计60一、 绩效考评标准及设计原则60二、 绩效指标体系的设计要求65第八章 绩效考评方法68一、 综合型绩效考评方法68二、 制订绩效改善计划的程序69第九章 专项薪酬管理制度的起草71一、 奖金制度的制定71二、