可穿戴智能设备公司企业经营决策（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业经营决策可穿戴智能设备公司企业经营决策目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第三章 企业战略类型7一、 企业稳定战略7二、 企业紧缩战略8第四章 企业战略概述11一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵11二、 企业综合分析15第五章 品牌管理18一、 品牌18二、 品牌资产19第六章 市场营销概述22一、 市场营销观念22二、 市场营销24第七章 现代生产管理与控制的方法26一、 丰田生产方式和看板管理系统26二、 MRP，MRPII和ERP39第八章 企业销售物流管理49一、 企业销售物流的组织49二、 企业销售物流管理概述55第九章 人力资源规划58一、 人力资源规划的含义与内容58二、 人力资源需求与供给预测60第十章 筹资决策67一、 资本结构理论67二、 资本成本70第十一章 国际直接投资与国际化经营业务71一、