可穿戴智能设备公司工程管理实施计划（模板）.docx

可穿戴智能设备公司工程管理实施计划xx有限公司目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目周期及阶段划分3第二章 项目管理组织结构的基本形式4一、 职能式4二、 项目式6第三章 工程项目合同管理概述9一、 工程项目合同管理的法律依据9二、 工程项目合同的特点11第四章 工程项目施工招标投标13一、 幵标、评标与定标13第五章 工程项目设计阶段投资控制23一、 施工图预算的编制与审查23第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算37一、 工作时间估算37第七章 职业健康安全与环境管理体系44一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤44第一章 工程项目周期一、 工程项目周期及阶段划分工程项目周期也称投资建设周期，是指从提出投资设想，经过前期论证、投资决策、建设准备、建设实施、竣工验收直至投产运营所经历的全过程。为了顺利完成工程项目的投资建设，通常要把一个工程项目划分成若干个工作阶段，以