可穿戴智能设备项目员工培训（参考）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训可穿戴智能设备项目员工培训xxx投资管理公司目录第一章 绩效管理4一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突4二、 绩效考评主体的确定5三、 绩效考评标准及设计原则6四、 绩效考评指标的类型12第二章 行业背景分析16第三章 项目基本情况18一、 项目名称及建设性质18二、 项目承办单位18三、 项目实施的可行性19四、 项目建设选址21五、 建筑物建设规模21六、 项目总投资及资金构成21七、 资金筹措方案22八、 项目预期经济效益规划目标22九、 项目建设进度规划22第四章 公司基本情况25一、 公司简介25二、 核心人员介绍25第五章 宏观环境分析27第一章 绩效管理一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突企业绩效考评系统在实际运行的过程中，由于管理者与被管理者、考评者与被考评者所处的地位不同，观察问题的角度不同，权责与利害关系不同，