可穿戴智能设备项目并购重组分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/并购重组分析可穿戴智能设备项目并购重组分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 企业战略类型8一、 国际化经营战略8二、 企业成长战略17第四章 企业经营决策27一、 企业经营决策的方法27二、 企业经营决策的概念和类型34第五章 目标市场战略36一、 市场细分36二、 市场定位37第六章 市场营销概述39一、 市场营销39二、 市场39第七章 现代生产管理与控制的方法41一、 丰田生产方式和看板管理系统41二、 MRP，MRPII和ERP54第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法64一、 技术创新战略64二、 技术创新决策的评估方法73第九章 筹资决策78一、 资本结构决策78二、 资本结构理论79第十章 并购重组83一、 并购重组动因83二、 企业价值评估83第十一章 国际货